Цифровая экономика. Технологии меняют менеджмент. Практика внедрения и результаты
Информация о книге | |
Автор | Макаров А. Ю., Макаров А.А. |
Серия | Библиотека создания инноваций |
Описание
Как воспользоваться открывающимися возможностями для прорывного развития своего потенциала и потенциала компании в период цифровой трансформации бизнеса? Для ответа на этот вопрос необходимо обладать навыками технологического предпринимательства и уметь их применять, глубоко разбираться в технологиях производства и управления, понимать влияние внешних политических, экономических, социальных факторов, формирующих условия и потенциальные возможности развития.
Разделы книги отражают области профессиональных интересов и необходимого кругозора руководителя компании. Впервые высказана и обоснована концепция управления универсальным множеством объектов.
Обо всем этом написана данная книга, что делает ее полезной для специалистов в области технологического предпринимательства, управления и развития бизнеса, преподавателей и студентов вузов, а также тех, кто только начинает погружаться в этот мир.
"В современном бизнесе инструменты и методы его ведения обновляются очень быстро. Далеко не все новшества из этого бурлящего мира выдерживают испытания практикой. Цифровая трансформация, на мой взгляд, отличается глубиной, цельностью и, главное, неизбежностью. Даже учитывая, что ее применимость к разным видам бизнеса совсем не одинакова, следует отнести этот инструмент к одному из наиболее серьезных из числа появившихся в последнее время. Именно поэтому, с одной стороны, есть высокий запрос на любой содержательный опыт цифровизации бизнеса, а с другой — пока небольшое количество описаний такого опыта. Книга, которая лежит перед вами — нечастый пример соответствия этому запросу.
Авторам удалось уйти от соблазна описания теории ради самой теории, оторванного от реального бизнеса. Теоретическая часть, не смотря на широту охвата разных сфер человеческой деятельности — от живописи до промышленности — помогает понять практическую. Практическая часть основана на реальном живом опыте цифровизации управления конкретными энергетическими объектами.
Книга, анализирующая очень непростые технологические, управленческие и информационные процессы, написана удивительно простым и доходчивым языком, легко читается и будет полезна всем, кто интересуется проблематикой цифровизации бизнеса или столкнулся с этим вызовом напрямую в своей работе".
А. Б. Чубайс
Председатель правления АО «Роснано»
Содержание
Об авторах 3
Оглавление 5
Подводим итоги 7
Методология, результаты и цели 9
Введение. Цифровизация — наука, искусство, технологии? 12
Глава 1. Предпосылки к цифровой трансформации в России 25
1.1. Цифровизация российской экономики: популизм или экономический прагматизм государства? 26
1.2. Запрос на цифровое развитие 45
1.3. Технологические предпосылки к цифровой трансформации электрических сетей 53
Глава 2. Эволюция систем управления 59
2.1. Историческая динамика развития технологий управления 59
2.2. Разнообразие систем управления 62
2.3. Два контура управления бизнесом 68
2.4. Развитие структур управления 69
2.5. Управление универсальным множеством объектов 74
Глава 3. Методы и этапы цифровой трансформации бизнеса 79
Этапы формирования модели управления и анализа бизнеса 85
3.1. Формирование перечня бизнес-процессов верхнего уровня 85
3.2. Система обмена данными и межфункциональные связи 87
3.3. Формирование сквозных бизнес-процессов управления 89
3.4. Мониторинг эффективности выполнения бизнес-процессов 90
3.5. Показатели эффективности деятельности персонала 93
3.6. Взаимодействие ключевых модулей цифровизации 99
Глава 4. Опыт цифровой трансформации бизнеса 103
Алгоритм решения задачи цифровой трансформации бизнеса 104
4.1. Что стало толчком для развития и поиска путей решения 105
4.2. Подготовка команды прорыва 107
4.3. Технология внедрения проектного управления 110
4.4. Анализ лучших мировых практик 113
4.5. Цели проекта и выбор партнеров 115
4.6. Источники финансирования и экономическая
эффективность 123
Глава 5. Направления развития цифровизации электрических сетей 132
5.1. Основное оборудование и его функциональное назначение
при управлении режимами распределительных сетей 134
5.2. Последовательность работы оборудования и обеспечение селективности защит в современных воздушных линиях электропередачи напряжением 6–35 кВ 141
5.3. Оптимизация количества, вида и мест установки линейных коммутационных аппаратов для воздушных распределительных сетей 148
5.4. Наблюдаемость и управляемость распределительных сетей напряжением 6–10 кВ 154
Заключение 156
Литература 157
Характеристики
Информация о книге | |
Автор | Макаров А. Ю., Макаров А.А. |
Серия | Библиотека создания инноваций |
Формат | 70×100/16 |
Объем, стр | 160 стр. |
Как воспользоваться открывающимися возможностями для прорывного развития своего потенциала и потенциала компании в период цифровой трансформации бизнеса? Для ответа на этот вопрос необходимо обладать навыками технологического предпринимательства и уметь их применять, глубоко разбираться в технологиях производства и управления, понимать влияние внешних политических, экономических, социальных факторов, формирующих условия и потенциальные возможности развития.
Разделы книги отражают области профессиональных интересов и необходимого кругозора руководителя компании. Впервые высказана и обоснована концепция управления универсальным множеством объектов.
Обо всем этом написана данная книга, что делает ее полезной для специалистов в области технологического предпринимательства, управления и развития бизнеса, преподавателей и студентов вузов, а также тех, кто только начинает погружаться в этот мир.
"В современном бизнесе инструменты и методы его ведения обновляются очень быстро. Далеко не все новшества из этого бурлящего мира выдерживают испытания практикой. Цифровая трансформация, на мой взгляд, отличается глубиной, цельностью и, главное, неизбежностью. Даже учитывая, что ее применимость к разным видам бизнеса совсем не одинакова, следует отнести этот инструмент к одному из наиболее серьезных из числа появившихся в последнее время. Именно поэтому, с одной стороны, есть высокий запрос на любой содержательный опыт цифровизации бизнеса, а с другой — пока небольшое количество описаний такого опыта. Книга, которая лежит перед вами — нечастый пример соответствия этому запросу.
Авторам удалось уйти от соблазна описания теории ради самой теории, оторванного от реального бизнеса. Теоретическая часть, не смотря на широту охвата разных сфер человеческой деятельности — от живописи до промышленности — помогает понять практическую. Практическая часть основана на реальном живом опыте цифровизации управления конкретными энергетическими объектами.
Книга, анализирующая очень непростые технологические, управленческие и информационные процессы, написана удивительно простым и доходчивым языком, легко читается и будет полезна всем, кто интересуется проблематикой цифровизации бизнеса или столкнулся с этим вызовом напрямую в своей работе".
А. Б. Чубайс
Председатель правления АО «Роснано»
Содержание
Об авторах 3
Оглавление 5
Подводим итоги 7
Методология, результаты и цели 9
Введение. Цифровизация — наука, искусство, технологии? 12
Глава 1. Предпосылки к цифровой трансформации в России 25
1.1. Цифровизация российской экономики: популизм или экономический прагматизм государства? 26
1.2. Запрос на цифровое развитие 45
1.3. Технологические предпосылки к цифровой трансформации электрических сетей 53
Глава 2. Эволюция систем управления 59
2.1. Историческая динамика развития технологий управления 59
2.2. Разнообразие систем управления 62
2.3. Два контура управления бизнесом 68
2.4. Развитие структур управления 69
2.5. Управление универсальным множеством объектов 74
Глава 3. Методы и этапы цифровой трансформации бизнеса 79
Этапы формирования модели управления и анализа бизнеса 85
3.1. Формирование перечня бизнес-процессов верхнего уровня 85
3.2. Система обмена данными и межфункциональные связи 87
3.3. Формирование сквозных бизнес-процессов управления 89
3.4. Мониторинг эффективности выполнения бизнес-процессов 90
3.5. Показатели эффективности деятельности персонала 93
3.6. Взаимодействие ключевых модулей цифровизации 99
Глава 4. Опыт цифровой трансформации бизнеса 103
Алгоритм решения задачи цифровой трансформации бизнеса 104
4.1. Что стало толчком для развития и поиска путей решения 105
4.2. Подготовка команды прорыва 107
4.3. Технология внедрения проектного управления 110
4.4. Анализ лучших мировых практик 113
4.5. Цели проекта и выбор партнеров 115
4.6. Источники финансирования и экономическая
эффективность 123
Глава 5. Направления развития цифровизации электрических сетей 132
5.1. Основное оборудование и его функциональное назначение
при управлении режимами распределительных сетей 134
5.2. Последовательность работы оборудования и обеспечение селективности защит в современных воздушных линиях электропередачи напряжением 6–35 кВ 141
5.3. Оптимизация количества, вида и мест установки линейных коммутационных аппаратов для воздушных распределительных сетей 148
5.4. Наблюдаемость и управляемость распределительных сетей напряжением 6–10 кВ 154
Заключение 156
Литература 157
Информация о книге | |
Автор | Макаров А. Ю., Макаров А.А. |
Серия | Библиотека создания инноваций |
Формат | 70×100/16 |
Объем, стр | 160 стр. |