Профессионалы в конкуренции за будущее. Опережающее обучение для лидерства в цифровой индустрии

Описание

В книге рассмотрено влияние беспрецедентного по масштабам потока технологических инноваций и цифровизации, кардинально меняющих привычную реальность, на содержание профессионального мастерства высококвалифицированных специалистов. Внимание авторов сконцентрировано на новых знаниях, инструментах реализации концепции упреждающего управления и методологии гибкого опережающего обучения, позволяющих активно адаптировать профессионализм менеджеров к решению задач формирования будущего.

 Представленные решения и технологии в области упреждающего управления и опережающего обучения, апробированные на практике, позволят читателю создать персональный трек саморазвития и подобрать арсенал инструментов для реализации своих амбиций в условиях конкурентной среды, отличающейся повышенной неопределенностью и рисками.

 Рекомендуется руководителям и специалистам университетов, органов государственной власти, высокотехнологичного бизнеса, аналитикам и исследователям, студентам бакалавриата и магистратуры. Также книга представляет интерес при подготовке кадров и команд для научно-образовательных центров мирового уровня, создаваемых в РФ в рамках национального проекта «Наука».

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие 8

Раздел 1. БУДУЩЕЕ АКТИВНО НАСТУПАЕТ

ГЛАВА 1. ВСЕ НЕ ТАК: КРУШЕНИЕ ИЛЛЮЗИЙ

1.1 Новый индустриальный мир 14

1.2 Революция в мозгах 23

1.3 Исследование контекста выходит на первый план 26

1.4 Изменения требований к менеджменту  28

Кейс. Без системной грамотности профессионалом не стать 30

ГЛАВА 2. ЦИФРОВИЗАЦИЯ МЕНЯЕТ ВСЕ

2.1 Панорама цифровых изменений 40

2.2 Смена приоритетов 46

2.3 Ценности нового поколения 53

Кейс. Цифровизация — основа Smart Grid 57

Кейс. На пути к цифровому университету 62

ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ В ЦИФРОВОЙ СРЕДЕ

3.1 Переосмысление традиций 65

3.2 Другой взгляд на стратегии 69

3.3 Непрерывный поток инноваций 72

Кейс. В управлении активами меняются инструменты 76

ГЛАВА 4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА БУДУЩЕЕ

4.1 Упреждающее управление — императив цифровой экономики 84

4.2 Приоритетные грани управленческого мастерства 86

4.3 Компетенции для новой индустрии 88

4.4 Гибкое управленческое мышление  96

Кейс. Компетенции, которые ценятся в IT-индустрии 102

ГЛАВА 5. НА ПОВЕСТКЕ — ОПЕРЕЖАЮЩЕЕ ОБУЧЕНИЕ

5.1 В основе наука и умное партнерство с бизнесом 106

5.2 Новую парадигму реализует ИСКО 109

5.3 Метод проектирования будущего 111

5.4 Интегрированная система опережающего обучения 113

Кейс. Контент-карта навигации в системе опережающего обучения 118

Кейс. Научно-образовательная платформа опережающего обучения 124

Кейс. Инновационные туры: знакомство с передовым опытом 127

Раздел 2. ДЕЙСТВУЮЩИЕ НА ОПЕРЕЖЕНИЕ ВЫИГРЫВАЮТ

ГЛАВА 6. БЫТЬ В АВАНГАРДЕ ПЕРЕМЕН

6.1 Новые ориентиры лидерства 132

6.2 Платформы, сети, экосистемы 138

6.3 Форварды прорыва 144

Кейс. Мультипроект «Новые лидеры для цифровой индустрии» 152

ГЛАВА 7. РЕШАЮЩЕЕ ЗНАЧЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ

7.1 Особое внимание методологической культуре 154

7.2 Междисциплинарность возрастает 157

7.3 Принятие решений в условиях неопределенности 164

Кейс. Междисциплинарные решения в энергетике 

при цифровизации 167

Кейс. Междисциплинарные образовательные 

программы 169

ГЛАВА 8. ПРЕОДОЛЕНИЕ СЛОЖНОСТИ

8.1 Методологии работы со сложными системами 171

8.2 Визуальная аналитика 177

8.3 Концептуальное проектирование 180

8.4 Дизайн-мышление — взгляд глазами потребителя 186

Кейс. Организационно-деятельностная игропрактика 190

ГЛАВА 9. КРЕАТИВНОСТЬ РАЗДВИГАЕТ ГОРИЗОНТЫ

9.1 Образовательные тренды ориентируют на творчество 196

9.2 Среда для поиска новых возможностей 201

9.3 Искусство как источник вдохновения менеджера 204

9.4 Стань архитектором своего будущего 208

Кейс. Органичное единство образования и творчества 210

ГЛАВА 10. УПРАВЛЕНИЕ СВОИМ РАЗВИТИЕМ

10.1 Формат базовой подготовки 214

10.2 Трамплин в профессионалы 218

10.3 Фундаментальная подготовка менеджеров 228

10.4 На конвейере непрерывного наращивания компетенций 233

10.5 Ставка на индивидуальные амбиции 236

Кейс. Практики передового управленческого образования 240

Кейс. Самоанализ для амбициозных менеджеров 252

ГЛАВА 11.ВСЕ РЕШАЕТ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНТЕЛЛЕКТ

11.1 Предвидение и готовность к лидерству 257

11.2 Нацеленность на упреждающее управление 262

11.3 Превращение в самообучающуюся организацию 264

Кейс. Конструирование будущего своего бизнеса 266

Кейс. Смартмоб «Стратегический интеллект организации в цифровой экономике»  269

Заключение 273

Глоссарий 275

Предметный указатель 280

Литература 284

Книги и публикации авторов по вопросам управленческого образования 296